Johtamisjärjestelmien konsultointipalvelut
Tarvitsetko apua hallintajärjestelmän rakentamiseen, henkilöstön kouluttamiseen tai sisäisten auditointien tekemiseen? Osallistavan konsultoinnin palvelumme auttavat organisaatiotasi saavuttamaan liiketoimintatavoitteet.
Ota yhteyttä
Apua hallintajärjestelmän rakentamiseen
Onko organisaatiossasi herännyt tarve sertifioidulle johtamisjärjestelmälle, etkä tiedä mistä lähteä liikkeelle? Ei hätää, me autamme!
Autamme niin hallintajärjestelmän rakentamisen suunnittelussa, toteuttamisessa kuin ylläpitämisessäkin. Tarjoamme valmiita konsultointipaketteja tai räätälöimme juuri sinun organisaatiosi tarpeisiin sopivan kokonaisuuden.
Yhdessä suunnittelusta jalkauttamiseen ja jatkuvaan parantamiseen
Osallistavassa konsultoinnissa suunnittelemme yhdessä kanssasi johtamisjärjestelmän rakentamiseen tarvittavat toimenpiteet suunnittelusta jalkauttamiseen asti. Näin varmistamme, että osaaminen ja tietoisuus organisaatiossasi kasvaa, ja että hallintajärjestelmä nivoutuu aidosti osaksi organisaatiosi arkea.
Sovimme työskentelytavastamme yhdessä. Alla esimerkkejä eri yhteistyömalleistamme:
Osallistavassa konsultoinnissa tuemme organisaatiotasi myös hallintajärjestelmän rakentamisen ja jalkauttamisen jälkeen, järjestelmän kehittämis- ja ylläpitovaiheessa. Näin varmistamme jatkuvan parantamisen ja sen, että johtamisjärjestelmä kehittyy ja palvelee organisaatiotasi parhaalla mahdollisella tavalla.
Tavoitteenamme on suunnitella ja toteuttaa juuri sinun organisaatiosi johtamista parhaiten tukeva kokonaisuus!
Organisaatiosi johtamista tukevat konsultointipalvelut
Kauttamme tavoitat laajan verkoston eri osaamisalueiden ammattilaisia, ja voimme näin räätälöidä juuri sinun tarpeisiisi paketin. Meillä on asiantuntemusta useasta eri johtamisjärjestelmästandardista kuten ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ISO 22301, ISO/IEC 20000-1. Monipuoliset palvelumme toimintasi kehittämisen tueksi mahdollistavat keskittymisesi ydintoimintaan.
Kun pohdit, millä tavoin sinun kannattaisi edetä kohti hallintajärjestelmäsi sertifiointia
Nykytila-analyysi
Nykytila-analyysi kertoo tilanteesi suhteessa standardin vaatimuksiin. Nykytila-analyysi kertoo, millaisia täydennystarpeita toiminnassasi vielä on, jotta hallintajärjestelmästandardin vaatimukset täyttyisivät. Mikäli organisaatiosi tavoitteena on sertifioida järjestelmä, tulee vaatimukset täyttää. Teemme nykytila-analyyseja eri johtamisjärjestelmästandardeja vasten; ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ISO 22301, ISO/IEC 20000-1.
Projektisuunnitelma
Projektisuunnitelma on nykytila-analyysin perusteella laadittu yksityiskohtainen tiekarttasi kohti sertifiointia. Projektisuunnitelma ohjaa organisaatiosi askel askeleelta kohti tavoitettasi. Laatimamme projektisuunnitelma ottaa tarkoin huomioon nykytilasi ja esittää sen perusteella käytännönläheisen ja tarkoituksenmukaisen vaiheistuksen projektillesi yksityiskohtaisine tehtävineen ja aikatauluineen. Suunnitelma huomioi organisaatiosi kehittämiskohteiden kriittisyyden hallintajärjestelmän rakentamisen näkökulmasta ja suunnitelmaa noudattaessasi tulet kiinnittämään erityistä huomiota kaikkein olennaisimpiin asioihin kehitysprojektissasi.
Kun olet rakentamassa ja jalkauttamassa hallintajärjestelmää tai kun olet kehittämässä ja ylläpitämässä hallintajärjestelmää:
Sisäinen auditointi
Sisäinen auditointi on erinomainen työkalu organisaatiosi toiminnan arvioimiseksi ja parantamiseksi. Autamme sinua rakentamaan standardin vaatimusten mukaisen auditointiohjelman ja tulemme tarvittaessa mukaan auditointeihin. Lue lisää sisäisen auditoinnin palveluistamme! (linkistä tarkempaan kuvaukseen)
Johdon katselmus
Johdon katselmus on organisaation ylimmän johdon väline johtamisjärjestelmän toimivuuden ja tarkoituksenmukaisuuden arvioimiseksi. Me autamme standardin vaatimukset täyttävän katselmusmenettelyn suunnittelussa ja toteuttamisessa. Tarvittaessa fasilitoimme organisaatiosi johdon katselmuksen. Lue lisää johdon katselmuksen palveluistamme! (linkistä tarkempaan kuvaukseen)
Prosessien määrittely ja kuvaaminen
Autamme organisaatiotasi määrittelemään ja kuvaamaan hallintajärjestelmään kuuluvat prosessit. Tuemme myös prosessien jalkauttamisessa.
Toimintaympäristön ja sidosryhmien määrittely ja kuvaaminen
Autamme organisaatiotasi tunnistamaan sen olennaiset toimintaympäristöön liittyvät asiat. Tuemme organisaatiotasi sen tärkeimpien sidosryhmien tunnistamisessa, sidosryhmäkartan laatimisessa sekä sidosryhmien vaatimusten määrittelyssä. Toimintaympäristö ja sidosryhmien tunnistaminen toimivat pohjana hallintajärjestelmän laatimiselle.
Riskien hallinta
Riskien hallinta on olennainen menettely niin tietoturvallisuuden hallintajärjestelmässä kuin muissakin ISO-standardien mukaisissa järjestelmissä. Me autamme toimivan ja standardin vaatimukset täyttävän riskienhallinnan menettelyn rakentamisessa ja jalkauttamisessa. Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmien osalta autamme myös Soveltuvuuslausunnon (SoA) kehittämisessä.
Poikkeamanhallinta ja juurisyyanalysointi
Poikkeamanhallinta ja juurisyyanalysointi ovat tärkeitä työkaluja organisaatiosi toiminnan kehittämisessä. Autamme sinua poikkeamien tunnistamisessa, analysoinnissa ja korjaamisessa. Juurisyiden löytämiseksi opastamme juurianalyysin käyttöön. Autamme määrittelemään organisaatiollesi poikkeamanhallinnan prosessin.
Toimintapolitiikka
Toimintapolitiikka on strateginen dokumentti, missä organisaatio linjaa suhtautuisensa laadunhallintaan/ympäristöasioiden hallintaan/ tietoturvallisuudenhallintaa ja luo perustan aiheeseen liittyville tavoitteilleen ja prosesseilleen. ISO-standardit edellyttävät kukin, että ylin johto määrittelee politiikan. Me autamme organisaatiotasi politiikan määrittelyssä ja varmistamme, että sisältö vastaa standardin vaatimuksia.
Koulutukset
Koulutukset ovat keino varmistaa henkilöstösi osaaminen ja antaa heille työkalut organisaatiosi toiminnan kehittämiseksi. Koulutustemme avulla varmistat koko henkilöstösi pätevyyksien ja koulutusten ajan tasaisuuden
Valmennukset
Valmennukset ovat juuri sinun organisaatiosi osaamistarpeisiin räätälöityjä koulutuksellisia kokonaisuuksia, jotka voivat kattaa yhden tai useamman hallintajärjestelmän tai osia niistä ja olla suunnattuja valitulle joukolle henkilöitä, aina organisaatiosi ylimpään johtoon saakka. Johdon valmennuksissa keskitymme erityisesti johdon rooliin hallintajärjestelmien rakentamisen sekä ylläpidon kannalta. Käymme läpi olennaiset vastuut ja valtuudet johdon kannalta ja perehdytämme johdon hallintajärjestelmien keskeisiin osioihin.
Varaa maksuton kartoitustapaaminen!
Tapaamisen jälkeen organisaatiollasi on alustava suunta ja ymmärrys siitä, miten edetä johtamis-järjestelmän käyttöönotossa: mitkä askeleet ovat ensisijaisen tärkeitä ja miten edetä kohti johtamisjärjestelmän implementointia.
Konsultointitapaaminen sisältää muun muassa:
☑️ Tilannearvio: keskustelu nykytilanteesta ja haasteista.
☑️ Tarvekartoitus: erityistarpeet ja priorisointi
☑️ Koulutustarpeet ja mahdollisuudet
☑️ Kokonaiskuva: alustavat ratkaisut ja suositukset havaittuihin tarpeisiin.
☑️ Seuraavat askeleet: arviointi mahdollisista jatkotapaamisista ja konsultointitarpeesta
You are currently viewing a placeholder content from HubSpot. To access the actual content, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.
More Information