Konsultointipalvelut, johdon konsultointi
Tarvitset apua hallintajärjestelmän rakentamiseen, henkilöstön kouluttamiseen tai sisäisten auditointien tekemiseen? Osallistavan konsultoinnin palvelumme auttavat organisaatiotasi saavuttamaan liiketoimintatavoitteet.
Apua hallintajärjestelmän rakentamiseen
Onko organisaatiossasi herännyt tarve sertifioidulle johtamisjärjestelmälle, etkä tiedä mistä lähteä liikkeelle? Ei hätää, me autamme!
Autamme hallintajärjestelmän rakentamisen suunnittelussa, toteuttamisessa ja ylläpitämisessä. Pystymme tarjoamaan valmiita konsultointipaketteja sekä räätälöimään tarpeisiisi paremmin sopivan kokonaisuuden. Laajat koulutuspalvelumme kattavat avoimien hallintajärjestelmäkoulutuksien lisäksi myös yrityskohtaiset koulutukset, jolloin voimme räätälöidä koulutukset tarpeidesi mukaan.
Yhdessä suunnittelusta jalkauttamiseen
Osallistavassa konsultoinnissa suunnittelemme yhdessä kanssasi johtamisjärjestelmän kehittämiseen tarvittavat toimenpiteet sen suunnittelusta jalkauttamiseen asti. Tällä varmistamme, että osaaminen ja tietoisuus organisaatiossasi kasvaa, ja että hallintajärjestelmä nivoutuu aidosti osaksi organisaatiosi arkea.
Kauttamme tavoitat laajan verkoston eri osaamisalueiden ammattilaisia. Toimialakohtaisen osaamisen avulla pystymme huomioimaan erilaiset toimintaympäristöt ja vaatimukset kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Tavoitteenamme on saada suunniteltua ja toteutettua teille paras mahdollinen kokonaisuus organisaatiosi johtamisen tueksi. Tarjoamme mm. koulutustilaisuuksia, johdon valmennuksia, fasilitoituja työpajoja sekä sisäisten auditointien kouluttamista ja niiden tekemistä.
Meiltä apua mm. seuraaviin:
Johdanto
hallintajärjestelmiin
Riskien arviointi ja
riskienhallinnan kokonaisuus
Tietosuoja- ja
tietoturvariskit
Ympäristö-näkökohdat
ja energiatehokkuus
Mittarit, tavoitteet ja
suoriutumisen arviointi
Johdon katselmointien
sisältö ja toteuttaminen
Hallintajärjestelmien politiikat
ja niiden jalkauttaminen
Tietoturvariskit ja –hallintakeinot, ISO/IEC 27001 -soveltuvuuslausunto (SoA)
Poikkeamien hallinta, juurisyyanalyysit
ja korjaavat toimenpiteet
Sisäisten auditointien suunnittelu ja toteutus
Kauttamme tavoitat laajan verkoston eri osaamisalueiden ammattilaisia, jotta voimme räätälöidä tarvitsemasi paketin. Tarjoamme mm. koulutustilaisuuksia, johdon valmennuksia, fasilitoituja työpajoja sekä sisäisten auditointien kouluttamista ja niiden tekemistä."
Johtamista tukevat konsultointipalvelut
Tarjoamme valmiiksi suunniteltuja erilaisia paketteja, joista voit lukea tarkemmin alta. Lisäksi teemme erilaisia räätälöityjä kokonaisuuksia tarpeidesi mukaan esim. jatkuvasta palvelusta erilaisiin täsmäkoulutuksiin ja toteutuksiin.
- Nykytila-arviointi, GAP-analyysi
- Johdon valmennus
- Sisäinen auditointi
- Projektisuunnitelma kohti sertifiointia
Nykytila-arviointi, GAP-analyysi
Tavoitteleeko yrityksesi sertifikaattia?
GAP-analyysi tuo esille asiat, jotka eivät vielä täytä eri hallintajärjestelmästandardien vaatimuksia. Mikäli organisaatiosi tavoitteena on sertifioida johtamisjärjestelmä, tulee vaatimukset täyttää.
Nykytilan arviointi kertoo, millaisia täydennystarpeita esimerkiksi dokumentaatiovaatimuksissa vielä on ja arviointi voidaan tehdä eri hallintajärjestelmien näkökulmista. Laadun, ympäristön, työterveyden ja työturvallisuuden, tietoturvallisuuden ja energiatehokkuuden näkökulmat voivat tuoda merkittäviä hyötyjä organisaatiollesi.
Johdon valmennus
Tässä valmennuksessa keskitymme johdon rooliin hallintajärjestelmien rakentamisen sekä ylläpidon kannalta. Käymme läpi olennaiset vastuut ja valtuudet johdon kannalta ja perehdytämme johdon hallintajärjestelmien keskeisiin osioihin.
Johdon valmennus etätoteutuksena 30 min-2 h
Hinta: 500 EUR
Sisäinen auditointi
Tarvitsetko apua sisäisten auditointien suunniteluun tai niiden toteuttamiseen? Hyvä idea voi ottaa asiantuntijamme mukaan vaikka ensimmäiseen sisäiseen auditointiin, niin oma osaaminen kehittyy samalla
- 3 vuoden auditointiohjelma yhdelle ISO-standardille
Hinta: 3000 EUR - Yksittäinen prosessiauditoinnin suunnitelma
Hinta: 600-2000 EUR koosta riippuen (muuten tapauskohtainen) - Konsultin osallistuminen auditointiin
Hinta: Erillinen konsulttihinnasto
Varaa maksuton kartoitustapaaminen!
Tapaamisen jälkeen organisaatiollasi on alustava suunta ja ymmärrys siitä, miten edetä johtamis-järjestelmän käyttöönotossa: mitkä askeleet ovat ensisijaisen tärkeitä ja miten edetä kohti johtamisjärjestelmän implementointia.
Konsultointitapaaminen sisältää muun muassa:
☑️ Tilannearvio: keskustelu nykytilanteesta ja haasteista.
☑️ Tarvekartoitus: erityistarpeet ja priorisointi
☑️ Koulutustarpeet ja mahdollisuudet
☑️ Kokonaiskuva: alustavat ratkaisut ja suositukset havaittuihin tarpeisiin.
☑️ Seuraavat askeleet: arviointi mahdollisista jatkotapaamisista ja konsultointitarpeesta