Konsultointipalvelut, johdon konsultointi
Tarvitset apua hallintajärjestelmän rakentamiseen, henkilöstön kouluttamiseen tai sisäisten auditointien tekemiseen? Osallistavan konsultoinnin palvelumme auttavat organisaatiotasi saavuttamaan liiketoimintatavoitteet.
Ota yhteyttä
Apua hallintajärjestelmän rakentamiseen
Onko organisaatiossasi herännyt tarve sertifioidulle johtamisjärjestelmälle, etkä tiedä mistä lähteä liikkeelle? Ei hätää, me autamme!
Autamme hallintajärjestelmän rakentamisen suunnittelussa, toteuttamisessa ja ylläpitämisessä. Pystymme tarjoamaan valmiita konsultointipaketteja sekä räätälöimään tarpeisiisi paremmin sopivan kokonaisuuden. Laajat koulutuspalvelumme kattavat avoimien hallintajärjestelmäkoulutuksien lisäksi myös yrityskohtaiset koulutukset, jolloin voimme räätälöidä koulutukset tarpeidesi mukaan.
Yhdessä suunnittelusta jalkauttamiseen
Osallistavassa konsultoinnissa suunnittelemme yhdessä kanssasi johtamisjärjestelmän kehittämiseen tarvittavat toimenpiteet sen suunnittelusta jalkauttamiseen asti. Tällä varmistamme, että osaaminen ja tietoisuus organisaatiossasi kasvaa, ja että hallintajärjestelmä nivoutuu aidosti osaksi organisaatiosi arkea.
Kauttamme tavoitat laajan verkoston eri osaamisalueiden ammattilaisia. Toimialakohtaisen osaamisen avulla pystymme huomioimaan erilaiset toimintaympäristöt ja vaatimukset kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Tavoitteenamme on saada suunniteltua ja toteutettua teille paras mahdollinen kokonaisuus organisaatiosi johtamisen tueksi. Tarjoamme mm. koulutustilaisuuksia, johdon valmennuksia, fasilitoituja työpajoja sekä sisäisten auditointien kouluttamista ja niiden tekemistä.
"Kauttamme tavoitat laajan verkoston eri osaamisalueiden ammattilaisia, jotta voimme räätälöidä tarvitsemasi paketin. Tarjoamme mm. koulutustilaisuuksia, johdon valmennuksia, fasilitoituja työpajoja sekä sisäisten auditointien kouluttamista ja niiden tekemistä."
Johtamista tukevat konsultointipalvelut
Tarjoamme valmiiksi suunniteltuja erilaisia paketteja, joista voit lukea tarkemmin alta. Lisäksi teemme erilaisia räätälöityjä kokonaisuuksia tarpeidesi mukaan esim. jatkuvasta palvelusta erilaisiin täsmäkoulutuksiin ja toteutuksiin.
- Nykytila-arviointi, GAP-analyysi
- Johdon valmennus
- Sisäinen auditointi
- Projektisuunnitelma kohti sertifiointia
Nykytilan arvio, GAP-analyysi
Tavoitteleeko yrityksesi sertifikaattia?
GAP-analyysi tuo esille asiat, jotka eivät vielä täytä eri hallintajärjestelmästandardien vaatimuksia. Mikäli organisaatiosi tavoitteena on sertifioida johtamisjärjestelmä, tulee vaatimukset täyttää.
Nykytilan arviointi kertoo, millaisia täydennystarpeita esimerkiksi dokumentaatiovaatimuksissa vielä on ja arviointi voidaan tehdä eri hallintajärjestelmien näkökulmista. Laadun, ympäristön, työterveyden ja työturvallisuuden, tietoturvallisuuden ja energiatehokkuuden näkökulmat voivat tuoda merkittäviä hyötyjä organisaatiollesi.
Varaa maksuton kartoitustapaaminen!
Tapaamisen jälkeen organisaatiollasi on alustava suunta ja ymmärrys siitä, miten edetä johtamis-järjestelmän käyttöönotossa: mitkä askeleet ovat ensisijaisen tärkeitä ja miten edetä kohti johtamisjärjestelmän implementointia.
Konsultointitapaaminen sisältää muun muassa:
☑️ Tilannearvio: keskustelu nykytilanteesta ja haasteista.
☑️ Tarvekartoitus: erityistarpeet ja priorisointi
☑️ Koulutustarpeet ja mahdollisuudet
☑️ Kokonaiskuva: alustavat ratkaisut ja suositukset havaittuihin tarpeisiin.
☑️ Seuraavat askeleet: arviointi mahdollisista jatkotapaamisista ja konsultointitarpeesta
You are currently viewing a placeholder content from HubSpot. To access the actual content, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.
More Information